Die Welt ist Vuca

Megatrends stellen Unternehmen vor große Herausforderungen: Technologie: Digitalisierung, Disruptive Technologien, Künstliche Intelligenz, etc.

Krisen: Pandemien, Erdbevölkerungswachstum, Rohstoffknappheit, Terror, Klimawandel etc. Globalisierung / Gesellschaft: Generation Y und Z, New Work, Diversity, Einfluss digitaler Medien (Like/Dislike) etc. Die Welt ist VUCA. VUCA ist ein Akronym, das folgendes bedeutet:

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• Volatility: Geschwindigkeit und Schwankungsbreite von Veränderungen nimmt zu (z.B. Atomausstieg)

• Uncertainty: Prognosen über die kurz-, mittel- und langfristige Zukunft werden immer schwieriger. (z.B. wie verhalten sich die USA und China im Handelskrieg?)

• Complexity: Das Zusammenwirken von Variablen wird immer undurchschaubarer (z.B. Klimawandel)

• Ambiguity: Die Dinge sind mehrdeutig, es gibt auf Probleme oft mehrere Antworten (z.B. Flüchtlingskrise)

In der VUCA Welt ergeben sich für Unternehmen zwei große Herausforderungen:

1. Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter zu
    befähigen, in der „Neuen“ Realität agieren zu können.
    Folgende Merkmale prägen in der VUCA Welt das
    unternehmerische Umfeld:

• Veränderung ist der „neue“ Normalzustand

• Entscheiden unter Unsicherheit nimmt zu

• Die Beherrschbarkeit von Dingen nimmt ab

• Zielkonflikte prägen die Führungspraxis

2. Eine Unternehmenskultur zu schaffen die flexibles
    handeln, konstruktive Zusammenarbeit, Innovation und
    Potentialentfaltung bei Führungskräften und
    Mitarbeitenden fördert.

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Unsere Antwort auf VUCA heisst PERMA!​

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