Die Führungskraft als Gestalter einer Wertschätzungs- und Wertschöpfungskultur. Mit Positive Leadership (Mensch) und Lean Management (Prozess) Potentiale im eigenen Verantwortungsbereich entfalten.

 

Die Implementierung, Beibehaltung und kontinuierliche Verbesserung von Lean Management Prozessen und Maßnahmen wird von Menschen geplant und durchgeführt. Wird das nicht genügend berücksichtigt, können Widerstände, Passivität, Fehler, schleppende Umsetzung, mangelnde Motivation bzw. Eigeninitiative die Folge sein.

 

Durch die Verbindung von PERMA-Leadership (Mensch) mit den Prinzipien des Lean Management (Prozesse) fördern Führungskräfte und Lean Manager die Bereitschaft und Fähigkeit der Mitarbeiter, Lean-Methoden eigenverantwortlich und mitdenkend zu gestalten, zu sehen wo es fehlt und die sogenannte „Extrameile“ zu gehen.

 

In unseren PERMA-LEAN Trainings lernen Führungskräfte und Lean Manager Know-how, Werkzeuge und Methoden, um das Zusammenspiel von Menschen und Prozessen optimal zu gestalten.